團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義與作用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有計(jì)劃、有組織地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和溝通，增進(jìn)相互理解和信任，對(duì)工作中的分工和合作有更默契的理解，對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有更統(tǒng)一、更明確的認(rèn)同，更高效、更迅速地完成團(tuán)隊(duì)工作。圍繞這個(gè)目標(biāo)的所有工作都被稱為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心:(1)把正確的人放在正確的地方！
②、合適的人包括兩個(gè)方面:“德國(guó)”和“人才”?。?/p>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義在于:
1.該團(tuán)隊(duì)具有面向目標(biāo)的功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)使員工能夠一起工作，扭絞成一根繩子，朝著一個(gè)目標(biāo)奮斗。
2.這個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力。任何組織團(tuán)體都需要凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和員工在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信念、動(dòng)機(jī)和興趣等文化心理來傳達(dá)人們的思想。它引導(dǎo)人們有一種共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感。反過來，它會(huì)逐漸增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神并產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。
3.團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能。團(tuán)隊(duì)精神取決于員工對(duì)進(jìn)步的自覺要求，并努力跟上團(tuán)隊(duì)中最好的員工。此外，這種激勵(lì)不僅基于物質(zhì)，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和其他員工的尊重。
4.該團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個(gè)人行為需要控制，群體行為需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神產(chǎn)生的控制功能是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成的概念的力量和氛圍的影響來約束規(guī)范和控制員工的個(gè)人行為。這種控制不是從上到下的硬力，而是從硬控制到軟內(nèi)化控制。從控制員工行為到控制員工意識(shí)；從控制員工的短期行為到控制他們的價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)。因此，這種控制更持久、更有意義，也更容易滲透到人們的內(nèi)心。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用:
1.建立并保持積極、富有成效的工作氛圍
2.盡可能建設(shè)性地處理消極的情況
3.在處理人和事時(shí)要客觀中立。
4.消除人際障礙，建立相互理解和合作的關(guān)系
5.讓人們朝著更好的表現(xiàn)前進(jìn)。
6.樹立正確的榜樣，解釋如何有效地工作。
第一，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于企業(yè)提高凝聚力。
第三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助企業(yè)提升企業(yè)文化。
企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作用
1 .有效加強(qiáng)企業(yè)管理
2突出企業(yè)紀(jì)律
3 .提高員工的執(zhí)行力
4 .幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)