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新員工拓展培訓(xùn)
新員工拓展培訓(xùn)將幫助您解決以下問(wèn)題:
(1)降低員工流失率 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，給新員工留下第一印象是非常重要的，尤其是對(duì)初次培訓(xùn)而言。
(2)讓員工適應(yīng)工作，以減少錯(cuò)誤并節(jié)省時(shí)間 告訴他需要做什么，規(guī)章制度等。，他將來(lái)可以犯更少的錯(cuò)誤，節(jié)省時(shí)間，公司的效率也會(huì)相應(yīng)提高。
(3)讓新員工融入團(tuán)隊(duì)，熟悉企業(yè)文化 聯(lián)想有一句諺語(yǔ)叫“入?！保褪钦f(shuō)，不管他來(lái)自什么背景、歷史、學(xué)校或公司，讓他進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，迅速適應(yīng)公司的組織文化，融入團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都用相同的聲音說(shuō)話。事實(shí)上，這是新員工入職培訓(xùn)最重要的目的。
(4)幫助新員工更快地完成工作
(5)增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定性
(6)減少員工投訴 如果一個(gè)員工進(jìn)來(lái)時(shí)沒(méi)有注意，他會(huì)抱怨的。 良好的培訓(xùn)會(huì)減少員工的焦慮和抱怨，這樣他才能真正專心工作。
(7)展示個(gè)人的明確立場(chǎng)和組織期望 告訴他他的職位和責(zé)任，他做什么，你希望他做什么
管理大師彼得·德魯克說(shuō):“企業(yè)的成功取決于團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人！”事實(shí)上，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)中，可以說(shuō)沒(méi)有人能夠擁有他需要的所有資源，并且能夠獨(dú)立完成所有的事情。 只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量和他人的智慧，每個(gè)人才能立于不敗之地。
作為一個(gè)新企業(yè)的每一個(gè)新員工，他們都會(huì)樂(lè)于進(jìn)入一個(gè)好企業(yè)，但是他們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，自己和企業(yè)的要求之間還有一定的差距，所以他們一定不能為自己的資本感到驕傲。 從校園人到企業(yè)人，他們給企業(yè)帶來(lái)活力、創(chuàng)造力、未來(lái)和希望，但同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)責(zé)任和壓力。他們已經(jīng)從知識(shí)的購(gòu)買者變成了知識(shí)的銷售者。僅僅依靠在學(xué)校學(xué)到的理論很難在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。校園生活方式也使他們難以適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏。他們的價(jià)值觀、態(tài)度和做事方式是個(gè)性化的，容易以自我為中心，難以管理。許多人特別喜歡強(qiáng)調(diào)和突出他們的個(gè)人知識(shí)和才能。有時(shí)，它們會(huì)變成限制企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素。
在心態(tài)、行為、工作方法等方面引導(dǎo)和培訓(xùn)新員工，讓他們樹立良好的歸零心態(tài):不管他們來(lái)自哪所大學(xué)，不管他們以前的學(xué)習(xí)有多優(yōu)秀，在他們?nèi)松鸷降钠髽I(yè)里，他們都應(yīng)該有做好新人、感恩、心胸開闊、腳踏實(shí)地的想法！在注重質(zhì)量、服務(wù)和創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)工作，他們應(yīng)該有良好的團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)和不斷超越自我的創(chuàng)新理念！
課程對(duì)象:企業(yè)新員工
課程長(zhǎng)度:1-3天
培訓(xùn)目的:
1。向中國(guó)人民解放軍學(xué)習(xí)。我是企業(yè)的新員工！
新兵入伍時(shí)要發(fā)揚(yáng)訓(xùn)練精神，把自己當(dāng)成企業(yè)的新兵，嚴(yán)格要求他們從小事做起，從細(xì)微之處做起，成為新兵。只有當(dāng)他們把企業(yè)解釋的小事做好，他們才能把大事做好。一個(gè)好的心態(tài)就像站在一個(gè)軍事姿態(tài)中，這需要耐力和工作場(chǎng)所的平和心態(tài)。
2。培訓(xùn)員工的執(zhí)行能力:按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求工作！
立正，放松，停止轉(zhuǎn)動(dòng)，一步一步，一步一步…這些基本的軍事隊(duì)列是我們軍事訓(xùn)練的主要內(nèi)容！重復(fù)簡(jiǎn)單的動(dòng)作！訓(xùn)練員工反復(fù)做簡(jiǎn)單的事情，并根據(jù)公司的要求，這就是執(zhí)行。
3。培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)和責(zé)任感:我們首先是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！那就是杰出的個(gè)人！
世界杯上的大部分甚至所有進(jìn)球和漂亮的進(jìn)球都是合作和團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。 即使是最著名的明星也需要合作 只有當(dāng)軍隊(duì)隊(duì)列是統(tǒng)一的，他們才能產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊力！個(gè)人角色和表現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。 我們的工作也是如此。沒(méi)有我們團(tuán)隊(duì)的智慧，我們的設(shè)計(jì)作品只能被我們自己欣賞。
4。感恩互相幫助，創(chuàng)造和諧高效的團(tuán)隊(duì)環(huán)境:
感恩創(chuàng)造和諧，和諧創(chuàng)造價(jià)值！胡錦濤總書記也曾經(jīng)教導(dǎo)全國(guó)，“沒(méi)有任何麻煩”，我們可以創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天！培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員從工作的第一天就帶著感激與他人相處，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)造力和靈感。
課程級(jí)培訓(xùn)科目的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)良好。新兵隊(duì)要求在同一天早上進(jìn)入營(yíng)地，以便為一級(jí)新兵贏得入門訓(xùn)練。將舉行莊嚴(yán)的入職培訓(xùn)。 二級(jí)零心態(tài)訓(xùn)練播下“當(dāng)好新兵”的理念，開展“我是士兵”的軍訓(xùn) 三級(jí)創(chuàng)建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，確定團(tuán)隊(duì)文化、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)名稱等。，建立團(tuán)隊(duì)的意義 四級(jí)自律測(cè)試是自覺(jué)的，對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)是嚴(yán)格的。 第五級(jí)自我管理測(cè)試內(nèi)部事務(wù)、個(gè)人物品、時(shí)間、培訓(xùn)資源等。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。 6級(jí)體質(zhì)測(cè)試身體是革命的首都。應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行必要的體能訓(xùn)練和測(cè)試。 7級(jí)自我突破測(cè)試個(gè)人價(jià)值觀發(fā)現(xiàn)個(gè)人潛力突破8