正確認(rèn)識我們的團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的定義
團(tuán)隊(duì)：有隊(duì)伍和管理者組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能，。協(xié)同工作，解決問題，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素：目標(biāo)，人員，定位，權(quán)限，計(jì)劃
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：
（1）創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神
(2) 使高層管理有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考
（3） 提高決策速度（隊(duì)伍能夠促進(jìn)成員參 與決策過程，有利于增強(qiáng)組織的民主氣氛提高成員積極性。
（4） 成員組成多元化易于新一的創(chuàng)造。
(5)? 提高業(yè)績
（6）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的力量感，獲的安全感
（7）獲得歸屬感
（8）滿足社交的需要
（9）滿足自尊與成就的需要
（10）增強(qiáng)自信
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所具備的特征
- 團(tuán)隊(duì)規(guī)模適當(dāng)，一般8—10人為最佳，若項(xiàng)目需要多一些人完成，可將小組多分為幾個(gè)團(tuán)隊(duì)。
- 注重合作是團(tuán)隊(duì)的核心，建立隊(duì)伍的目標(biāo)就是合作
- 團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)求同存異
- 需要有自主意識
- 有效的溝通(方式：小組會議，白板或BBS，午餐討論)
4、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程
第一階段：由群體發(fā)展到所謂的“偽團(tuán)隊(duì)”。
第二階段：由“偽團(tuán)隊(duì)”發(fā)展成潛力的團(tuán)隊(duì)，這時(shí)已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)的雛形。
第三階段：由潛力團(tuán)隊(duì)發(fā)展成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)
5、團(tuán)隊(duì)的類型
(1)問題解決型團(tuán)隊(duì)
(2) 自我管理型團(tuán)隊(duì)
6、領(lǐng)導(dǎo)者必須的素質(zhì)：①目標(biāo)清晰；②技能突出；③相互信任；④權(quán)力分享；⑤一致的承諾；⑥順暢的溝通。