現(xiàn)階段本團隊建設方案
領導者要深入認識自己的團隊
把握打造優(yōu)秀團隊的五大核心環(huán)節(jié)：
在團隊組建期樹立團隊觀念
在團隊動蕩期凝聚成員力量
在團隊穩(wěn)定期調整前進節(jié)奏
在團隊高效期強化團隊精神
在團隊調整期制定整體規(guī)劃
帶領團隊必須的五要素：
團隊愿景：目標是團隊前進的動力
團隊協(xié)作：協(xié)作是團隊發(fā)展的前提
團隊溝通：溝通是團隊合作的基礎
團隊激勵：激勵是團隊能量的源泉
團隊培訓：培訓是團隊進步的手段
團隊績效：績效是團隊存在的意義