拓展培訓(xùn)師上崗考核
一、考核流程
1、新員工完成考核前的全部培訓(xùn)內(nèi)容且培訓(xùn)合格后，指導(dǎo)培訓(xùn)師可向培訓(xùn)總監(jiān)提名其進行考核并遞交《新培訓(xùn)師培訓(xùn)總進度表》。經(jīng)培訓(xùn)總監(jiān)認(rèn)可后（以在《總進度表》上簽字為準(zhǔn)）方可安排考核；
2、被考核的培訓(xùn)班次/單位須報培訓(xùn)總監(jiān)批準(zhǔn)，并與負(fù)責(zé)該培訓(xùn)班次/單位的項目經(jīng)理進行口頭確認(rèn)后方可安排，原則上不安排重要客戶和潛力客戶；
- 考核應(yīng)分為兩次進行，且累積天數(shù)不得少于4天，同一新培訓(xùn)師的考核培訓(xùn)師不得為相同的一人；
- 由培訓(xùn)總監(jiān)綜合評定其兩次考核成績得出考核結(jié)果?？己私Y(jié)果由培訓(xùn)總監(jiān)直接通知被考核培訓(xùn)師并頒發(fā)聘書，《考核評估表》須存入其檔案；
二、考核培訓(xùn)師資格及待遇
1、考核培訓(xùn)師由培訓(xùn)總監(jiān)提名報校長審核，并經(jīng)北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司培訓(xùn)師資格認(rèn)證委員會批準(zhǔn)；
2、考核培訓(xùn)師在考核新培訓(xùn)師期間，客座培訓(xùn)師的帶班薪酬及全職培訓(xùn)師的帶班量均以雙倍計算。
三、考核培訓(xùn)師注意事項
- 考核培訓(xùn)師須全程參與被考核培訓(xùn)師的監(jiān)控及考核；
- 考核培訓(xùn)師應(yīng)以“課程質(zhì)量提高小組”的身份在正式培訓(xùn)開始時由被考核培訓(xùn)師介紹給本隊。在考核過程中可與學(xué)員適度接觸，以使其在非常必要時的介入比較自然；
- 當(dāng)被考核培訓(xùn)師在項目布置進行完畢后仍有涉及安全的布置點未被提及且可能導(dǎo)致安全隱患時，考核培訓(xùn)師應(yīng)予以補充，在監(jiān)控過程中因被考核培訓(xùn)師操作不規(guī)范等原因可導(dǎo)致安全隱患時應(yīng)及時予以協(xié)助，以避免重大安全事故和隱患的發(fā)生；
- 出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患時應(yīng)立即制止（但應(yīng)盡量在初期予以排除）；
- 在項目回顧中，除發(fā)生重大問題如場面失控致使培訓(xùn)無法正常進行或出現(xiàn)學(xué)員明顯對培訓(xùn)效果不滿，則不應(yīng)介入；
- 考核培訓(xùn)師與被考核培訓(xùn)師盡量利用培訓(xùn)間隙及時溝通，至少每半天與其溝通一次給予反饋；
- 完整記錄被考核培訓(xùn)師的表現(xiàn)并在培訓(xùn)結(jié)束后予以整理并仔細(xì)填寫《上崗考核表》。
- 《上崗考核表》須于培訓(xùn)結(jié)束后兩天內(nèi)以書面形式遞交培訓(xùn)總監(jiān)，如培訓(xùn)總監(jiān)認(rèn)為填寫過于簡單、潦草、不夠規(guī)范，可要求考核培訓(xùn)師重新填寫，并有可能取消其考核培訓(xùn)師資格；
- 被考核班次/單位的評估分?jǐn)?shù)由被考核培訓(xùn)師負(fù)責(zé)，考核培訓(xùn)師與被考核培訓(xùn)師均對培訓(xùn)期間的安全負(fù)責(zé)。